2018/3/1 10:53:57來(lái)源：品途商業(yè)評(píng)論5430 閱讀
對(duì)于退市，當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱，有國(guó)家部門相關(guān)負(fù)責(zé)人曾找老周談話，希望 360 回歸中國(guó)。而 360 選擇私有化從美國(guó)退市，很大程度上也是為了解決“身份”問(wèn)題。
周鴻祎曾表示，當(dāng)時(shí)政府認(rèn)為國(guó)內(nèi)上百家企業(yè)在使用 360 安全軟件，而 360 也在為包括國(guó)家政府、國(guó)防科學(xué)研究院甚至某些敏感單位提供安全防護(hù)，服務(wù)對(duì)象數(shù)量龐大，可是身為外資企業(yè) 360 對(duì)于國(guó)家安全而言，身份敏感。
另外，就 360 本身來(lái)看，隨著國(guó)家逐漸開放軍工行業(yè)與民營(yíng)企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)安全前景巨大，即使 360 已經(jīng)為一些軍隊(duì)部分提供了安全保護(hù)解決方案，但還是難以避免資質(zhì)問(wèn)題。因此，周鴻祎決定將 360 私有化，從美國(guó)退市，變成一家內(nèi)資企業(yè)。
如果說(shuō)上述所謂“身份問(wèn)題”是周鴻祎決定回歸A股的重要外在因素，那么 2015 年，周鴻祎發(fā)內(nèi)部信表示， 80 億美元的 360 市值其實(shí)并沒(méi)有充分體現(xiàn)公司價(jià)值，也在一定程度上說(shuō)明當(dāng)時(shí) 360 面臨的是一場(chǎng)必然的自我轉(zhuǎn)型之路——因?yàn)椋切┠甑?60，并不好過(guò)。
2015 年 5 月， 360 公司市值縮水至 64 億美元，相比 2014 年 3 月最高峰的120. 79 億市值，幾近腰斬。而造成這一結(jié)果的原因除了其從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型過(guò)程并不成功外，還有外在項(xiàng)目的投資失利。
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，原本 360 開創(chuàng)性構(gòu)建的以安全和瀏覽器占據(jù)用戶流量入口，再依靠廣告、軟件下載分發(fā)等業(yè)務(wù)獲得盈利的商業(yè)模式不再高效適用。除此之外，隨著雷軍創(chuàng)辦的小米手機(jī)漸漸崛起，其原生態(tài)的MIUI系統(tǒng)開始成為 360 等工具移動(dòng)端的上游入口。
在這樣一個(gè)關(guān)口，周鴻祎開始希望借助硬件入口——智能手機(jī)來(lái)提升市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)端的信心。為此， 360 聯(lián)合阿爾卡特推出了名為“AK47”的 360 特供手機(jī)，而后又分別聯(lián)合海爾等廠商推出數(shù)款特供手機(jī)，但都反響平平。更糟糕的是， 360 市值也開始從最高時(shí)期的 120 多美元跌至 60 美元。
為了持續(xù)發(fā)力手機(jī)市場(chǎng)， 2014 年，周鴻祎先后兩次累計(jì)投資4. 54 億美元與酷派合資成立奇酷公司，因?yàn)槿温欳EO，一度要長(zhǎng)駐深圳。當(dāng)時(shí)，老周甚至在 360 內(nèi)部發(fā)布全員郵件，號(hào)召 360 員工：拿上AK47，跟我到南方去做手機(jī)!那時(shí)候，很多了解周鴻祎的人都對(duì)老周的行為不理解，認(rèn)為以他的性格，出那么多錢卻只占少數(shù)股權(quán)，這是不可能的事。
而對(duì)于 360 為什么要堅(jiān)持做手機(jī)，老周也在郵件中給出答案：“手機(jī)上的安全威脅是指數(shù)級(jí)別的，要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做安全，必須自己做手機(jī)?！碑?dāng)然，現(xiàn)實(shí)似乎并未給老周一個(gè)善果。奇酷耗費(fèi)了近一年時(shí)間，才推出三款機(jī)型，且售價(jià)要高于市場(chǎng)同類機(jī)型。更讓周鴻祎吐血的是，樂(lè)視突然“截胡”，出資21. 8 億成為了酷派第二大股東。面對(duì)酷派的劈腿，周鴻祎大為惱怒，進(jìn)而再生互聯(lián)網(wǎng)世界的另一場(chǎng)口水戰(zhàn)。
手機(jī)項(xiàng)目的連連失利，加之當(dāng)時(shí)在美國(guó)曾頻遭做空機(jī)構(gòu)做空，市場(chǎng)分析師質(zhì)疑 360 業(yè)務(wù)模式不清等眾多因素影響下，周鴻祎最終選擇退回國(guó)內(nèi)。
無(wú)論是自愿還是被迫，重回A股已經(jīng)足以讓周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)圈再次掀起一陣熱潮，畢竟，在A股，至今還沒(méi)有一家真正能稱得上巨頭的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。雖然我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域誕生了一批又一批大小巨頭，但從一線的BAT到二線的京東網(wǎng)易新浪，無(wú)一在A股上市。
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